Com o mote: \u201cVem dar match com um.a\u201d, ag\u00eancia de live marketing enaltece posicionamento no mercado sobre diversidade e inclus\u00e3o a partir do letramento, educa\u00e7\u00e3o e mostra toler\u00e2ncia zero a qualquer tipo de preconceito<\/p>\n
A um.a, que est\u00e1 entre as mais estruturadas ag\u00eancias de live marketing do Brasil, lan\u00e7a campanha para reiterar a constru\u00e7\u00e3o de relacionamentos de respeito no mundo dos neg\u00f3cios. O objetivo \u00e9 romper bolhar, ampliar e levar para fora da empresa os bons papos e as boas pr\u00e1ticas que a agencia tem conseguido implantar no sentido de abra\u00e7ar e incluir as diferen\u00e7as no ambiente e na estrat\u00e9gia dos neg\u00f3cios.<\/p>\n
\u201cVem dar Match com a um.a!\u201d \u00c9 uma campanha clara de posicionamento de marca, que fala sobre a rela\u00e7\u00e3o das pessoas no mundo corporativo, sobre o respeito \u00e0s diferen\u00e7as. O objetivo \u00e9 mostrar a clara posi\u00e7\u00e3o da ag\u00eancia sobre a responsabilidade corporativa em criar times de profissionais aliados \u00e0 Diversidade e Inclus\u00e3o. A campanha fala sobre a inclus\u00e3o das diferen\u00e7as a partir do letramento e da educa\u00e7\u00e3o; sobre toler\u00e2ncia zero a qualquer tipo de preconceito; sobre identificar e desconstruir processos predat\u00f3rios na cadeia ag\u00eancia\/clientes e fornecedores.<\/p>\n
A iniciativa, que ganhou forma a partir da sugest\u00e3o de um integrante do time da pr\u00f3pria ag\u00eancia, foi acolhida por toda a equipe e elaborada de forma coletiva. Assim, desdobrou-se nas redes sociais da empresa, nas telas de descanso dos laptops dos profissionais, nos slides de apresenta\u00e7\u00e3o de projetos para clientes e em iniciativas de educa\u00e7\u00e3o corporativa, que \u00e9 um dos diferenciais da um.a.<\/p>\n
Diversidade e inclus\u00e3o, oportunidades mais equ\u00e2nimes, pr\u00e1ticas de ESG, felicidade interna bruta… S\u00e3o muitos os desafios para conseguir colocar as pessoas no centro de qualquer neg\u00f3cio, mas as empresas conectadas ao seu tempo est\u00e3o cada vez mais conscientes desse papel. Uma das formas mais efetivas de exercer essa responsabilidade est\u00e1 em se posicionar frente \u00e0s quest\u00f5es que se apresentam no dia a dia.<\/p>\n
Para Fernando Teixeira, head de planejamento da um.a, as empresas que apresentam as maiores transforma\u00e7\u00f5es culturais s\u00e3o aquelas que conseguem letrar, educar e capacitar seus colaboradores e colaboradoras. \u201cClaro que uma campanha assim, mesmo corajosa, pode parecer irreal ou rom\u00e2ntica para algumas pessoas ou empresas, mas n\u00e3o podemos nos esquecer de que estamos falando de business. Nesses novos tempos, companhias que abra\u00e7am as diferen\u00e7as e s\u00e3o vistas como defensoras expl\u00edcitas das boas pr\u00e1ticas de ESG, por exemplo, ganham reputa\u00e7\u00e3o muito positiva na sociedade como um todo. Tudo isso resulta em maior fidelidade dos clientes, bons resultados para os neg\u00f3cios e \u2018valor\u2019 para os acionistas\u201d, lembra.<\/p>\n
Import\u00e2ncia do comprometimento genu\u00edno<\/strong><\/p>\n Posicionar-se no mercado como uma empresa que valoriza e prioriza princ\u00edpios de \u201cvalor\u201d, tamb\u00e9m tem seus riscos, como a inconsist\u00eancia. Se a marca n\u00e3o colocar em pr\u00e1tica as a\u00e7\u00f5es que defende, pode ser vista como oportunista e ter sua reputa\u00e7\u00e3o e credibilidade abaladas.<\/p>\n \u201cA companhia que n\u00e3o trouxer em sua estrutura, na sua cadeia de parcerias e de fornecimento, conex\u00e3o com pessoas, poder\u00e1 no m\u00e9dio ou longo prazo \u2013 n\u00e3o t\u00e3o longo assim \u2013 sofrer com o cancelamento das marcas. Hoje, aumenta a cobran\u00e7a dos grupos de investimento e afins sobre a\u00e7\u00f5es reais. Dados s\u00e3o pedidos para validar o que cada empresa est\u00e1 fazendo de diferente, se est\u00e1 colaborando de alguma forma para reduzir os impactos ambientais, gerando valores sociais e colocando em pr\u00e1tica governan\u00e7as que prezam pela transpar\u00eancia e pelas rela\u00e7\u00f5es \u00e9ticas\u201d, destaca Samanta Lopes, respons\u00e1vel por fomentar as iniciativas de Diversidade e Inclus\u00e3o na um.a.<\/p>\n Sobre a um.a<\/strong><\/p>\n Com mais de 27 anos, a um.a #diversidadecriativa est\u00e1 entre as mais estruturadas ag\u00eancias de live marketing do Brasil, especializada em eventos, incentivos, comunica\u00e7\u00e3o e educa\u00e7\u00e3o corporativa. Entre seus principais clientes est\u00e3o a Anbima, Allergan, AON, B3, Corteva, Linx, Mapfre, MSD e Raizen outros. Ao longo de sua hist\u00f3ria, ganhou mais de 40 \u201cjacar\u00e9s\u201d do Pr\u00eamio Caio, um dos mais importantes da \u00e1rea de eventos. Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse: https:\/\/uma.ag\/.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Com o mote: \u201cVem dar match com um.a\u201d, ag\u00eancia de live marketing enaltece posicionamento no mercado sobre diversidade e inclus\u00e3o a partir do letramento, educa\u00e7\u00e3o e mostra toler\u00e2ncia zero a qualquer tipo de preconceito A um.a, que est\u00e1 entre as mais estruturadas ag\u00eancias de live marketing do Brasil, lan\u00e7a campanha para reiterar a constru\u00e7\u00e3o de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11856,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[51,56,57,60],"tags":[8384],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/1838bda0-91f3-4001-aa97-d877a2b65353-1140x445.jpg",1140,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/1838bda0-91f3-4001-aa97-d877a2b65353-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/1838bda0-91f3-4001-aa97-d877a2b65353-300x200.jpg",300,200,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/1838bda0-91f3-4001-aa97-d877a2b65353.jpg",1600,1066,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/1838bda0-91f3-4001-aa97-d877a2b65353.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11855"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11855"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11855\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11857,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11855\/revisions\/11857"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11856"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11855"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11855"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11855"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}