{"id":11654,"date":"2023-08-15T21:22:53","date_gmt":"2023-08-16T00:22:53","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=11654"},"modified":"2023-08-15T21:22:53","modified_gmt":"2023-08-16T00:22:53","slug":"como-a-iso-de-inovacao-ajuda-as-empresas-a-potencializarem-seus-resultados-por-alexandre-pierro-e-mestrando-em-gestao-e-engenharia-da-inovacao-bacharel-em-engenharia-mecanica-fisica-nuclear-e-soc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/08\/15\/como-a-iso-de-inovacao-ajuda-as-empresas-a-potencializarem-seus-resultados-por-alexandre-pierro-e-mestrando-em-gestao-e-engenharia-da-inovacao-bacharel-em-engenharia-mecanica-fisica-nuclear-e-soc\/","title":{"rendered":"Como a ISO de Inova\u00e7\u00e3o ajuda as empresas a potencializarem seus resultados?- Por: Alexandre Pierro \u00e9 mestrando em gest\u00e3o e engenharia da inova\u00e7\u00e3o, bacharel em engenharia mec\u00e2nica, f\u00edsica nuclear e s\u00f3cio fundador da PALAS, consultoria pioneira na ISO de inova\u00e7\u00e3o na Am\u00e9rica Latina."},"content":{"rendered":"
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N\u00e3o h\u00e1 mais espa\u00e7o no mercado para empresas que ficam paradas no tempo. Inovar se tornou uma palavra mandat\u00f3ria hoje para todos os segmentos, o que vem elevando a busca de muitos neg\u00f3cios por metodologias e estrat\u00e9gias que elevem a assertividade deste processo e potencializem os resultados a serem conquistados. E \u00e9 justamente nesse cen\u00e1rio que a ISO 56002 \u2013 mais conhecida como ISO de Inova\u00e7\u00e3o \u2013 vem ganhando crescente destaque em escala global, como uma valiosa auxiliadora para companhias de todos os portes e segmentos.<\/p>\n

Desenvolvida pela organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o governamental International Organization of Standardization (ISO), ela \u00e9 uma metodologia voltada para governan\u00e7a de inova\u00e7\u00e3o, com foco na realiza\u00e7\u00e3o de valor. Seu guia de boas pr\u00e1ticas, testado e aprovado por 164 pa\u00edses \u2013 incluindo o Brasil \u2013 permite aos empreendimentos uma defini\u00e7\u00e3o mais assertiva do direcionamento estrat\u00e9gico adotado, assim como o acompanhamento cont\u00ednuo de m\u00e9tricas para transformar ideias em resultados, e n\u00e3o apenas inven\u00e7\u00f5es que n\u00e3o tragam qualquer resultado positivo \u00e0 marca.<\/p>\n

Em seu in\u00edcio, muitos questionaram o sentido de adotar uma metodologia \u2013 at\u00e9 ent\u00e3o, tira erroneamente como algo burocr\u00e1tico \u2013 em um processo inovador tido, em seu fundamento, como algo flex\u00edvel e n\u00e3o recomendado de ser interferido por m\u00e9todos que pudessem enrijec\u00ea-lo. Mas, os efeitos da ado\u00e7\u00e3o da ISO de Inova\u00e7\u00e3o se mostram completamente contr\u00e1rios a esta pr\u00e9-no\u00e7\u00e3o, oferecendo diretrizes dos melhores caminhos a serem seguidos com base nos objetivos que desejam alcan\u00e7ar. Assim, cabe \u00e0s pr\u00f3prias empresas escolherem aquele que mais fizer sentido a sua realidade.<\/p>\n

Seja a partir de um produto, servi\u00e7o, processo, modelo, m\u00e9todo ou a combina\u00e7\u00e3o de qualquer uma delas, a grande premissa seguida por esta metodologia \u00e9 que, para ser realmente efetiva, uma ideia inovadora deve gerar algum tipo de valor ao neg\u00f3cio. Por isso, as marcas que a adotam s\u00e3o rigorosamente aconselhadas a desenvolverem um modelo de governan\u00e7a inteiramente personalizado voltado \u00e0 inova\u00e7\u00e3o para esse processo \u2013 implementando, para isso, sistemas de gest\u00e3o robustos, que permitam o acompanhamento das estrat\u00e9gias em tempo real, identificando a efic\u00e1cia ou n\u00e3o daquilo adotado, assim como os ajustes necess\u00e1rios para se manterem rumo aos objetivos tra\u00e7ados.<\/p>\n

Os benef\u00edcios sentidos por aquelas que j\u00e1 investiram nessa metodologia s\u00e3o n\u00edtidos. O aumento do valor de marca e seu reconhecimento global s\u00e3o alguns dos mais not\u00e1veis, visto que empresas reconhecidas internacionalmente por suas a\u00e7\u00f5es inovadoras se tornam extremamente atrativas para parceiros e o pr\u00f3prio mercado. Internamente, a ISO de inova\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m contribui para a melhora do clima organizacional, considerando seu incentivo \u00e0 m\u00e1xima participa\u00e7\u00e3o poss\u00edvel dos trabalhadores em prol do compartilhando de suas sugest\u00f5es a serem implementadas e, ainda, o reconhecimento de sua colabora\u00e7\u00e3o, como forma de incentivo constante.<\/p>\n

Financeiramente, boas not\u00edcias tamb\u00e9m aguardam aquelas que seguem esse caminho. Boa parte dos investimentos direcionados a essa metodologia tamb\u00e9m pode ser restitu\u00eddo gra\u00e7as \u00e0 Lei do Bem, promulgada como forma de incentivar com que cada vez mais empresas do setor privado iniciem atividades inovadoras de PD&I. Isso, desde que operem em regime de lucro real, e se enquadrem em outros crit\u00e9rios definidos pela lei.<\/p>\n

H\u00e1 quem acredite que buscar o apoio de uma metodologia t\u00e3o completa como a ISO de Inova\u00e7\u00e3o acaba sendo algo restrito \u00e0s grandes corpora\u00e7\u00f5es. Mas, essa \u00e9 uma ideia que deve ser quebrada imediatamente, pois qualquer empresa, seja qual for seu porte ou segmento, pode iniciar sua implementa\u00e7\u00e3o e adquirir feitos enormes com este apoio. Claro, desde que seu processo de ado\u00e7\u00e3o seja o mais planejado e organizado poss\u00edvel e, de prefer\u00eancia, com a orienta\u00e7\u00e3o de uma consultoria especializada no ramo.<\/p>\n

Apesar de n\u00e3o haver qualquer pr\u00e9-requisito para adot\u00e1-la, isso n\u00e3o quer dizer que sua implementa\u00e7\u00e3o possa ser feita de forma desenfreada ou sem o m\u00ednimo preparo. Sua flexibilidade frente \u00e0 apresenta\u00e7\u00e3o dos melhores caminhos a serem seguidos deve ser utilizada de maneira inteligente, aproveitando sua caracter\u00edstica para uma melhor organiza\u00e7\u00e3o acerca do que ser\u00e1 testado e colocado em pr\u00e1tica. Algo que, apenas com o aux\u00edlio de profissionais experientes no ramo, conseguir\u00e1 ser seguido e atingido com grande probabilidade de efic\u00e1cia.<\/p>\n

Pouco conhecida h\u00e1 alguns anos, hoje a ISO de Inova\u00e7\u00e3o entrou no radar de diversas empresas ao redor do mundo, sendo implementada por cada vez mais neg\u00f3cios que desejam crescer e se destacar frente a seus concorrentes. Todas as pessoas jur\u00eddicas podem busc\u00e1-la e adquirir in\u00fameras vantagens em escala global, desde que tenham o direcionamento correto perante as metas estipuladas. Em um mercado sedento por novidades, \u00e9 esta metodologia que ir\u00e1 alavancar as companhias em seus segmentos e destac\u00e1-las frente a um futuro promissor.<\/p>\n

Saiba mais sobre a ISO de inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

A ISO de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma metodologia internacional de governan\u00e7a para a inova\u00e7\u00e3o que vem sendo adotada por empresas de todos os portes e segmentos ao redor de todo o mundo. Estima-se que mais de 400 companhias j\u00e1 adotaram o modelo, sendo mais de 10 apenas no Brasil. H\u00e1 casos de ind\u00fastrias, servi\u00e7os e at\u00e9 empresas p\u00fablicas. Baixe o e-book e leve essa ferramenta de gest\u00e3o para sua empresa tamb\u00e9m.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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