De acordo com a Dra. K\u00e9len Abreu, o conceito \u00e9 capaz de maximizar os ganhos e diminuir gastos desnecess\u00e1rios<\/p>\n
A Gest\u00e3o Enxuta e Lucrativa \u00e9 uma abordagem empresarial altamente eficiente e orientada para resultados, que busca maximizar a produtividade e reduzir desperd\u00edcios em todos os processos organizacionais.<\/p>\n
Essa metodologia enfatiza a melhoria cont\u00ednua, o envolvimento de todos os colaboradores e a entrega de valor ao cliente como pilares fundamentais. Ao desvendar os segredos dessa gest\u00e3o, as empresas podem aprimorar a qualidade, agilidade e rentabilidade de suas opera\u00e7\u00f5es, impulsionando a competitividade e o crescimento sustent\u00e1vel no mercado.<\/p>\n
De acordo com a\u00a0Dra. K\u00e9len Abreu<\/a>, especialista em BPO financeiro, gest\u00e3o e reestrutura\u00e7\u00e3o de empresas, \u00e9 preciso seguir os cinco princ\u00edpios da Gest\u00e3o Enxuta e Lucrativa para que uma companhia cres\u00e7a e continue gerando bons retornos. \u201cO primeiro deles \u00e9 ganhar mais com menos esfor\u00e7o. Essa \u00e9 a regra b\u00e1sica para come\u00e7ar o processo e leva, justamente, ao segundo passo, que \u00e9 gastar menos. Todos os dias deve existir um olhar cuidadoso, analisando onde podemos economizar sem deixar de investir no que \u00e9, efetivamente, necess\u00e1rio\u201d, revela.<\/p>\n Deixar a inveja de lado e n\u00e3o se iludir com hist\u00f3rias de empres\u00e1rios que afirmam estar ganhando milh\u00f5es tamb\u00e9m fazem parte desses princ\u00edpios fundamentais. \u201cN\u00e3o devemos ficar olhando para a grama do vizinho pensando que ele possui coisas melhores ou mais luxuosas. Na maioria dos casos, essas pessoas est\u00e3o apenas jogando dinheiro fora. Al\u00e9m disso, muitos empreendedores n\u00e3o mostram os seus pontos fracos e se vangloriam por seus ganhos. No entanto, na maioria das vezes, essas s\u00e3o apenas hist\u00f3rias mal contadas\u201d, pontua.<\/p>\n Segundo a especialista, o \u00faltimo pilar da Gest\u00e3o Enxuta e Lucrativa \u00e9 constantemente aprender com os erros dos outros. \u201c\u00c9 importante perguntar para outros empres\u00e1rios o que eles aprenderam com os pr\u00f3prios erros e pensar em estrat\u00e9gias para n\u00e3o cair nas mesmas armadilhas. \u00c9 muito bom aprender com os erros. No entanto, \u00e9 ainda melhor se for com os erros de outras pessoas\u201d, declara.<\/p>\n Dra. Kelen acredita que uma estrutura m\u00ednima \u00e9 o suficiente para uma empresa. \u201cMuitos empres\u00e1rios pensam que precisam de um espa\u00e7o f\u00edsico para receber clientes. No entanto, essa necessidade ficou no passado. Em qualquer eventual diminui\u00e7\u00e3o do faturamento, por exemplo, o primeiro problema \u00e9 o valor do aluguel. Quando n\u00e3o temos um valor elevado nesse sentido, podemos gastar menos e nos preocupar com outros pontos importantes. Para aqueles que empreendem com a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, o home-office, certamente, \u00e9 a melhor op\u00e7\u00e3o\u201d, relata.<\/p>\n Quando existe a necessidade de um espa\u00e7o f\u00edsico, h\u00e1 diversas possibilidades. \u201c\u00c9 preciso avaliar se, por exemplo, toda a estrutura existente \u00e9 realmente necess\u00e1ria ou se pode ser reduzida. Os coworkings servem como uma \u00f3tima op\u00e7\u00e3o, disponibilizando salas para reuni\u00f5es que s\u00e3o constru\u00eddas, justamente, para esse tipo de situa\u00e7\u00e3o. Com isso, n\u00e3o existem gastos com alugu\u00e9is mensais, apenas com a loca\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os para momentos espec\u00edficos\u201d, revela.<\/p>\n Para K\u00e9len Abreu, \u00e9 preciso usar a tecnologia a nosso favor. \u201cSolu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas s\u00e3o fundamentais para reduzir custos e despesas. Atualmente, existem servidores na nuvem, sistemas de gest\u00e3o e ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o capazes de facilitar o dia a dia de qualquer empresa. Independentemente da idade, \u00e9 preciso aprender a utilizar essas plataformas para n\u00e3o ser considerado ultrapassado\u201d, alerta.<\/p>\n A especialista acredita que uma gest\u00e3o enxuta e lucrativa exige que o empreendimento possua a equipe certa. \u201cQuando isso n\u00e3o acontece, provavelmente, o quadro de funcion\u00e1rios \u00e9 maior do que o necess\u00e1rio. Isso vai, justamente, contra o conceito. Afinal, se precisamos ter muitos funcion\u00e1rios, \u00e9 porque alguns deles n\u00e3o apresentam bons resultados, e isso significa que se est\u00e1 gastando mais do que deveria. Com a equipe certa, existe uma ampla economia\u201d, pontua.<\/p>\n Entretanto, para contar com esses profissionais em um time, \u00e9 preciso seguir modelos diferentes e mais inovadores. \u201cUm gestor precisa oferecer benef\u00edcios \u00e0 sua equipe e mostrar que \u00e9 um verdadeiro parceiro dos funcion\u00e1rios. Proporcionar uma participa\u00e7\u00e3o nos resultados, apresentar feedbacks e fornecer capacita\u00e7\u00e3o pode ser extremamente motivador para todos os colaboradores\u201d, declara.<\/p>\n Quando um gestor passa a terceirizar fun\u00e7\u00f5es que apenas ele realizava, significa que a equipe certa foi encontrada. \u201cAssim, conseguir\u00e1 passar essas atividades adiante com seguran\u00e7a, n\u00e3o sendo um empres\u00e1rio centralizador e, consequentemente, a empresa ser\u00e1 lucrativa, contando com pessoas capacitadas fazendo um servi\u00e7o melhor e com mais qualidade. \u00c9 uma oportunidade de transformar pedras brutas em verdadeiros diamantes\u201d, finaliza a especialista.<\/p>\n Sobre a Dra. K\u00e9len Abreu<\/strong><\/p>\n Dra. K\u00e9len Abreu \u00e9 especialista em Reestrutura\u00e7\u00e3o Financeira e BPO Financeiro h\u00e1 mais de dez anos, tamb\u00e9m \u00e9 mentora e refer\u00eancia em gest\u00e3o de empresas. Realiza consultorias e treinamentos para formar BPOs Financeiros pelo Brasil. Com experi\u00eancia no Brasil, Estados Unidos e em Angola focada em construir neg\u00f3cios lucrativos. Empreendedora serial, tamb\u00e9m coordena a equipe do Gerente Financeiro Online e Lucros Reais, empresas que prestam servi\u00e7os de BPO Financeiro para diversas empresas de forma totalmente remota. \u00c9 fundadora do Iuli, uma plataforma de gest\u00e3o financeira que d\u00e1 o poder da clareza e simplicidade nas finan\u00e7as e veio para que a planilha financeira seja abandonada para gerenciar os neg\u00f3cios dando seguran\u00e7a e rastreabilidade aos dados.<\/p>\n Tem como miss\u00e3o diminuir a mortalidade das empresas brasileiras atrav\u00e9s do compartilhamento de conhecimento sobre finan\u00e7as, forma\u00e7\u00e3o de mulheres, BPOs e ferramentas para auxiliar a vida do empreendedor.<\/p>\n Al\u00e9m de ser doutora em educa\u00e7\u00e3o, mestre em administra\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica pela UDESC, especialista em BSC, mapeamento de processos e finan\u00e7as, \u00e9 tamb\u00e9m graduada em administra\u00e7\u00e3o pela UFSC.<\/p>\n Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse\u00a0https:\/\/drakelenabreu.com.br\/<\/a>\u00a0ou pelas redes sociais\u00a0@drakelenabreu<\/a><\/p>\n<\/div>\n De acordo com a Dra. K\u00e9len Abreu, o conceito \u00e9 capaz de maximizar os ganhos e diminuir gastos desnecess\u00e1rios A Gest\u00e3o Enxuta e Lucrativa \u00e9 uma abordagem empresarial altamente eficiente e orientada para resultados, que busca maximizar a produtividade e reduzir desperd\u00edcios em todos os processos organizacionais. 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