Os aplicativos de relacionamento ampliaram os caminhos na busca por um parceiro ideal. Se antes era necess\u00e1rio conhecer algu\u00e9m pessoalmente e vencer a vergonha para convid\u00e1-lo para um encontro, hoje essa tarefa foi descomplicada. Ao definir prefer\u00eancias e um texto descritivo, nossas op\u00e7\u00f5es s\u00e3o mais assertivas para dar um match perfeito.<\/p>\n
No entanto, hoje a busca por um parceiro ideal n\u00e3o se restringe somente \u00e0s nossas rela\u00e7\u00f5es amorosas. Corporativamente falando, n\u00e3o s\u00e3o raras as vezes que um relacionamento empresarial e profissional acabam n\u00e3o dando certo por incompatibilidades na rela\u00e7\u00e3o. E se n\u00e3o \u00e9 o cora\u00e7\u00e3o quem sofre nesses casos, quem sente \u00e9 o bolso.<\/p>\n
Um dos mercados que sofre muito com esse desalinhamento de perfis \u00e9 o de comunica\u00e7\u00e3o, marketing e publicidade. Apesar de muitas companhias estarem dispostas a fazer um bom investimento em estrat\u00e9gias nessas \u00e1reas, encontrar um parceiro ideal, neste caso boas ag\u00eancias, para a empreitada n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples. At\u00e9 porque, historicamente as partes sofrem por n\u00e3o alinhar bem os acordos iniciais e os objetivos desse relacionamento, e isso tende a estremecer a rela\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Os ru\u00eddos iniciais<\/strong><\/p>\n Normalmente, os desencontros acontecem a partir dos processos de concorr\u00eancias, passando por briefings e budgets desestruturados, e chegam at\u00e9 na falta de um planejamento estrat\u00e9gico previamente definido pelas marcas.<\/p>\n Como consequ\u00eancia, pontos fundamentais para a defini\u00e7\u00e3o do match acabam n\u00e3o sendo considerados na maneira correta, principalmente porque hoje existem mais de 16 mil ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o ativas no Brasil e os analistas de marketing envolvidos na busca pelo parceiro ideal costumam acumular m\u00faltiplas demandas nas organiza\u00e7\u00f5es. Com isso, na maioria dos casos, esses profissionais n\u00e3o conseguem investigar profundamente as melhores ag\u00eancias para o servi\u00e7o almejado, a experi\u00eancia e know-how no mercado, o valor justo a ser pago, entre outros fatores. E sem um foco 100% na quest\u00e3o, a chance de rolar futuras DRs aumenta consideravelmente<\/p>\n J\u00e1 em outras situa\u00e7\u00f5es as marcas atribuem a responsabilidade do match para o departamento de compras, normalmente composto por colaboradores que n\u00e3o possuem a especializa\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria na \u00e1rea de comunica\u00e7\u00e3o e publicidade para avaliar e decretar se determinada ag\u00eancia \u00e9 o parceiro ideal para a corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Mas os erros n\u00e3o s\u00e3o cometidos apenas pelas empresas. Pelo contr\u00e1rio, existem ag\u00eancias assumindo novas contas embaladas apenas pelo amor \u00e0 primeira vista. Isso porque iniciam projetos com marcas nos quais s\u00e3o sabidamente \u2018muita areia para o seu caminh\u00e3o\u2019, tendo em conta as exig\u00eancias estruturais para os entreg\u00e1veis e o atendimento necess\u00e1rio para garantir a satisfa\u00e7\u00e3o ao cliente. No entanto, muitas vezes isso n\u00e3o \u00e9 levado em considera\u00e7\u00e3o no momento da assinatura, uma vez que alguns gestores s\u00f3 pensam mesmo em levar a receita para dentro, principalmente quando as metas de neg\u00f3cio apertam.<\/p>\n Diante de todo esse cen\u00e1rio dram\u00e1tico, o custo de uma rela\u00e7\u00e3o pouco afetiva entre as partes tende a resultar em t\u00e9rminos traum\u00e1ticos e dolorosos de superar. Enquanto as marcas n\u00e3o conseguem os resultados esperados e veem o seu investimento indo por \u00e1gua abaixo, as ag\u00eancias podem perder reputa\u00e7\u00e3o no mercado por conta de um projeto mal sucedido e que n\u00e3o tinha condi\u00e7\u00f5es de assumir.<\/p>\n Para evitar situa\u00e7\u00f5es como essas, assim como tem ocorrido nos relacionamentos amorosos, o processo de contrata\u00e7\u00e3o de ag\u00eancias pelo meio corporativo j\u00e1 conta os um aliado moderno: o servi\u00e7o de hunter de ag\u00eancias. Respons\u00e1vel por compreender e compilar as necessidades, interesses e desejos das marcas, esse modelo de neg\u00f3cio assume o papel de cupido, tornando-se encarregado de buscar o match com a ag\u00eancia ideal.<\/p>\n Estruturando o seu trabalho a partir da proximidade com as corpora\u00e7\u00f5es, esses profissionais conseguem visualizar de forma estruturada as metas e objetivos, al\u00e9m do budget a ser investido nos projetos – seja m\u00eddia, PR, conte\u00fado, CRM, entre outros. Com essas informa\u00e7\u00f5es em m\u00e3os, o servi\u00e7o de hunter vai fazer o pente fino para buscar as ag\u00eancias que mais se encaixam \u00e0s caracter\u00edsticas definidas inicialmente pelas marcas.<\/p>\n Por ser um processo seletivo realizado de maneira mais profissional e aprofundada, a chance de erros nos matches entre as partes caem drasticamente. Assim, as chances de um final feliz para essa hist\u00f3ria se tornam muito mais reais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Os aplicativos de relacionamento ampliaram os caminhos na busca por um parceiro ideal. Se antes era necess\u00e1rio conhecer algu\u00e9m pessoalmente e vencer a vergonha para convid\u00e1-lo para um encontro, hoje essa tarefa foi descomplicada. Ao definir prefer\u00eancias e um texto descritivo, nossas op\u00e7\u00f5es s\u00e3o mais assertivas para dar um match perfeito. 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