Dentre as diversas ferramentas que as grandes empresas possuem para atuar com inova\u00e7\u00e3o, o Corporate Venture Capital (CVC) vem ganhando cada vez mais destaque no Brasil. De acordo com dados da pesquisa feita pela ABVCAP em 2022, 13 novas empresas iniciaram suas atividades de investimento minorit\u00e1rio em startups com um compromisso de investir mais de R$3 bilh\u00f5es nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n
Existem muitas raz\u00f5es para corpora\u00e7\u00f5es investirem em startups, no entanto, o sucesso de um programa de CVC depende de v\u00e1rios fatores. Em primeiro lugar, \u00e9 importante que o programa seja apoiado pelo Conselho ou pelo C-Level da empresa. Isso porque o CVC \u00e9 um neg\u00f3cio de longo prazo e precisa coexistir com os desafios imediatos das empresas. Se n\u00e3o houver alinhamento e envolvimento dos n\u00edveis hier\u00e1rquicos mais altos, o programa pode ser abandonado ao primeiro sinal de dificuldade.<\/p>\n
Outro desafio importante \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o da tese de investimento do CVC. Para evitar conflitos com as unidades de neg\u00f3cio da empresa, \u00e9 recomend\u00e1vel que os investimentos sejam direcionados para neg\u00f3cios mais distantes do core business (H2 e H3). Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso engajar os l\u00edderes das principais unidades de neg\u00f3cio tanto no pr\u00e9-investimento quanto principalmente no p\u00f3s-investimento, para garantir que as sinergias sejam geradas e ambos, corpora\u00e7\u00e3o e principalmente startups se beneficiem dessa rela\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Um ponto crucial para o sucesso do CVC \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o da reputa\u00e7\u00e3o da corpora\u00e7\u00e3o no ecossistema de inova\u00e7\u00e3o junto a empreendedores e demais investidores. Os empreendedores se falam e trocam experi\u00eancias sobre ter o fundo “x” ou o CVC “y” como investidores. Quanto melhor a corpora\u00e7\u00e3o for para suas startups investidas, mais empreendedores buscar\u00e3o investimento do CVC daquela corpora\u00e7\u00e3o e mais oportunidades de co-investimentos ser\u00e3o geradas. Isso cria um c\u00edrculo virtuoso de muito valor.<\/p>\n
Ao adotar uma estrat\u00e9gia para tese de investimento ou as raz\u00f5es para uma corpora\u00e7\u00e3o fazer CVC, ainda que retorno estrat\u00e9gico seja a principal motiva\u00e7\u00e3o no in\u00edcio, n\u00e3o se deve negligenciar a import\u00e2ncia do retorno financeiro. O CVC tem um \u201cC\u201d no final de Capital por uma raz\u00e3o – \u00e9 um neg\u00f3cio de investimento, e embora n\u00e3o seja necess\u00e1rio mirar um retorno maior que 10X, \u00e9 importante que qualquer programa de CVC admita o retorno financeiro como uma das principais diretrizes. No longo prazo, somente o retorno financeiro \u00e9 capaz de garantir a auto sustenta\u00e7\u00e3o de um programa de CVC e torn\u00e1-lo perene ou at\u00e9 mesmo permitir a cria\u00e7\u00e3o de um novo neg\u00f3cio apartado da corpora\u00e7\u00e3o, o que \u00e9 comum em casos mais maduros de muito sucesso.<\/p>\n
Para a Corpora\u00e7\u00e3o, o CVC \u00e9 um neg\u00f3cio em que a jornada \u00e9 muito mais valiosa do que o destino final. A jornada n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil para os executivos que est\u00e3o tocando o programa, mas h\u00e1 muito ganho e aprendizado para todos. Na pr\u00e1tica, o impacto maior ser\u00e1 sempre na startup, e a realidade \u00e9 que se o neg\u00f3cio do empreendedor der certo (dar certo = idealizou, criou, captou, cresceu, vendeu com valoriza\u00e7\u00e3o), todo mundo sai ganhando.<\/p>\n
Em resumo, o CVC \u00e9 uma ferramenta poderosa para as empresas que desejam inovar e explorar novos mercados. Por\u00e9m, \u00e9 preciso estar ciente dos desafios envolvidos e das diretrizes necess\u00e1rias para garantir o sucesso do programa. Com a abordagem correta e principalmente com profissionais ou empresas (gestoras) experientes, o CVC pode gerar retornos significativos e duradouros para a corpora\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de impactar positivamente o ecossistema empreendedor, o que por si s\u00f3, j\u00e1 \u00e9 um objetivo suficiente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dentre as diversas ferramentas que as grandes empresas possuem para atuar com inova\u00e7\u00e3o, o Corporate Venture Capital (CVC) vem ganhando cada vez mais destaque no Brasil. De acordo com dados da pesquisa feita pela ABVCAP em 2022, 13 novas empresas iniciaram suas atividades de investimento minorit\u00e1rio em startups com um compromisso de investir mais de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11036,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[8056],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Richard-Zeiger-socio-da-MSW-Capital-570x445.jpg",570,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Richard-Zeiger-socio-da-MSW-Capital-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Richard-Zeiger-socio-da-MSW-Capital-300x300.jpg",300,300,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Richard-Zeiger-socio-da-MSW-Capital.jpg",570,570,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Richard-Zeiger-socio-da-MSW-Capital.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11035"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11035"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11035\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11037,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11035\/revisions\/11037"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11036"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11035"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11035"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11035"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}