{"id":10501,"date":"2023-07-06T12:16:38","date_gmt":"2023-07-06T15:16:38","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=10501"},"modified":"2023-07-06T12:16:38","modified_gmt":"2023-07-06T15:16:38","slug":"empresa-especializada-na-venda-de-pipocas-e-algodoes-doces-cresce-750-em-seis-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/07\/06\/empresa-especializada-na-venda-de-pipocas-e-algodoes-doces-cresce-750-em-seis-anos\/","title":{"rendered":"Empresa especializada na venda de pipocas e algod\u00f5es doces cresce 750% em seis anos"},"content":{"rendered":"

O faturamento da Pop’s Fantasy passou de pouco mais de R$ 200 mil, em 2016, para cerca de R$ 1,7 milh\u00e3o, em 2022. Maior salto de crescimento da hist\u00f3ria da companhia ocorreu entre 2020 e 2021, e foi de 85%<\/span><\/i><\/p>\n

Resili\u00eancia e esp\u00edrito de inova\u00e7\u00e3o. Essas duas qualidades fizeram de Toshio Hito um empreendedor de sucesso em uma \u00e1rea t\u00e3o inusitada quanto tradicional: a da venda de pipocas caramelizadas e algod\u00e3o doce. Hito precisou dar vaz\u00e3o \u00e0 sua criatividade para se destacar em um mercado mais do que saturado e testar a sua persist\u00eancia para n\u00e3o desistir ante\u00a0um\u00a0<\/s>uma \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o que se mostrou repleta de desafios, muitos deles aparentemente incontorn\u00e1veis. Hoje, a sua marca, a Pop’s Fantasy, venceu as barreiras f\u00edsicas impostas pelo carrinho de pipoca e j\u00e1 comercializa seus produtos para v\u00e1rias regi\u00f5es do Brasil, sendo considerada um case de sucesso.<\/span><\/p>\n

O \u00f3timo momento vivido pela Pop’s Fantasy pode ser traduzido em n\u00fameros. A empresa, que iniciou suas atividades, em 2006, a partir de um investimento inicial de R$ 5 mil, apresentou no ano passado um faturamento de aproximadamente R$ 1,7 milh\u00e3o. Conforme Hito, o crescimento do faturamento da empresa foi vertiginoso nos \u00faltimos seis anos, atingindo a marca de 750%. Para isso, foram vendidos mais de 2 milh\u00f5es de unidades de pipocas e algod\u00e3o doce no per\u00edodo.<\/span><\/p>\n

O \u00fanico ano fora da curva, explica o s\u00f3cio propriet\u00e1rio da Pop’s Fantasy, foi 2020, no qual a empresa sentiu fortemente os efeitos da pandemia. \u201cSofremos uma forte retra\u00e7\u00e3o naquele ano. Nosso faturamento anual caiu 24%, sendo abril o pior m\u00eas, quando foi registrada queda de 95%\u201d, relata.<\/span><\/p>\n

\u201cFui obrigado a tomar medidas dr\u00e1sticas e conservadoras, refazendo o planejamento rapidamente, contemplando um horizonte de recupera\u00e7\u00e3o do mercado em at\u00e9 1 ano e meio. Negociei antecipadamente com fornecedores, clientes e colaboradores para evitar o fechamento da empresa\u201d.<\/span><\/p>\n

E no prazo estipulado os frutos do sacrif\u00edcio puderam ser colhidos. Isto porque logo em seguida, a empresa deu o maior salto de crescimento da sua hist\u00f3ria. O faturamento de cerca de R$ 700 mil, em 2020, passou para aproximadamente R$ 1,3 milh\u00e3o, em 2021, representando uma eleva\u00e7\u00e3o de 85%. \u201cTal crescimento nos impulsionou a sair da condi\u00e7\u00e3o de microempresa (ME) para empresa de pequeno porte (EPP)\u201d, explica o s\u00f3cio propriet\u00e1rio da Pop’s Fantasy.<\/span><\/p>\n

A pandemia controlada e a economia dando sinais de melhora fazem com que Hito preveja um futuro positivo para a empresa nos pr\u00f3ximos anos. A expectativa para 2023 \u00e9 de que o faturamento da Pop’s Fatansy atinja a marca de R$ 2 milh\u00f5es, representando um acr\u00e9scimo de 20% com rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. J\u00e1 para 2024, o objetivo mais conservador \u00e9 manter a taxa de crescimento m\u00e9dio em torno de 25% ao ano. \u201cEm um cen\u00e1rio mais otimista, miramos uma meta agressiva de atingir R$ 3 milh\u00f5es em faturamento\u201d, diz.<\/span><\/p>\n

O ritmo de crescimento r\u00e1pido da Pop’s Fantasy \u00e9 motivo de alegria para Hito, certamente, mas traz alguns desafios com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o do fluxo de caixa, principalmente na sazonalidade baixa, quando as pipocas caramelizadas e o algod\u00e3o doce produzidos pela empresa s\u00e3o pouco consumidos. Causam impacto nas finan\u00e7as da empresa tamb\u00e9m os custos fixos e os reflexos do per\u00edodo pand\u00eamico. Com o intuito de manter o crescimento da Pop’s Fantasy de forma cont\u00ednua e sustent\u00e1vel, Hito avalia a possibilidade de buscar financiamento adicional em breve, pois enxerga a empresa como um startup validada.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Hist\u00f3ria da Pop’s Fantasy<\/span><\/strong><\/p>\n

Uma carreira publicit\u00e1ria frustrada fez com que Toshio Hito se mudasse para o Jap\u00e3o em busca de uma vida mais pr\u00f3spera. E foi l\u00e1 que surgiu pela primeira vez a ideia de empreender, vendendo pipocas, como um plano B caso as oportunidades de trabalho minguassem. \u201cPareceu-me um neg\u00f3cio interessante, por ser um produto de grande consumo e que carecia de inova\u00e7\u00e3o\u201d, diz. Mas ainda se tratava de uma ideia incipiente, que poderia ou n\u00e3o se realizar.<\/span><\/p>\n

O destino, contudo, quis que o empreendimento sa\u00edsse do papel o mais cedo poss\u00edvel. Um problema familiar fez com que Hito, que estava no Brasil a passagem, decidisse permanecer por tempo indeterminado. E a necessidade de ganhar dinheiro para o sustento da fam\u00edlia foi a oportunidade para que ele e sua esposa, Suzana, colocassem o plano em a\u00e7\u00e3o. Antes de come\u00e7arem a vender, buscaram entender como o mercado funcionava e refletiram acerca das inova\u00e7\u00f5es que necessitavam ser implementadas para que a empresa pudesse se destacar.<\/span><\/p>\n

Em um dia 12 de junho \u2013 para simbolizar a paix\u00e3o pelo novo empreendimento \u2013 Hito e esposa foram as ruas de Mar\u00edlia (SP) munidos de um carrinho de pipocas colorido e bem cuidado. Nascia ent\u00e3o a Pop’s Fantasy, que no in\u00edcio vendia as tradicionais pipocas salgadas e doces. \u201cPara agregar valor vend\u00edamos a pipoca salgada com pequenos peda\u00e7os de queijo crocante em cima. J\u00e1 a pipoca doce n\u00e3o era vermelha como de costume, mas uma mistura de diversas cores. As embalagens eram transparentes com cord\u00f5es dourados, dando a impress\u00e3o de um presente\u201d, conta o empreendedor.<\/span><\/p>\n

Durante todo o processo que envolveu a realiza\u00e7\u00e3o da Pop’s Fantasy, desde a idealiza\u00e7\u00e3o at\u00e9 a operacionaliza\u00e7\u00e3o, Hito e Suzana foram guiados pelos ensinamentos aprendidos em terras nip\u00f4nicas, de prezar pela qualidade, seja na embalagem, seja no trato com os consumidores. \u201cAtender bem para os japoneses n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 um lema. Eles colocam em pr\u00e1tica, utilizando tamb\u00e9m o visual e o cen\u00e1rio para isso\u201d, diz Hito.<\/span><\/p>\n

Com mentalidade empresarial em um corpo de vendedor ambulante, Hito deu um jeito de fazer um atendimento personalizado. Para isso, anotava em uma caderneta diversas informa\u00e7\u00f5es relacionadas aos pedidos dos clientes. Al\u00e9m disso, incrementava o servi\u00e7o com foco na higiene. \u201cH\u00e1 15 anos j\u00e1 disponibilizava \u00e1lcool gel 70 no meu carrinho para que os clientes, principalmente crian\u00e7as, pudessem desinfectar as m\u00e3os antes de se alimentarem\u201d, diz.<\/span><\/p>\n

Entretanto, o neg\u00f3cio que se provava promissor repentinamente decaiu, quando resolveu investir em uma bonita loja de doces, mas em um ponto de vendas ruim. Em apenas cinco meses a bomboniere faliu. O baque foi grande, as d\u00edvidas se avolumaram mas Hito decidiu recome\u00e7ar. Para que desse certo dessa vez precisava investir ainda mais em inova\u00e7\u00e3o. \u201cComecei a apostar em novos canais de venda e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os das pipocas e algod\u00f5es doces. Nos especializamos em atender com fluidez eventos com centenas e milhares de pessoas, assim como mont\u00e1vamos tendas decoradas para compor o cen\u00e1rio em festas de anivers\u00e1rio, agregando valor e elevando o status de pipoqueiro\u201d, diz.<\/span><\/p>\n

Hoje a Pop’s Fantasy vende seus produtos ao Brasil inteiro, gra\u00e7as aos insights de Hito que permitiu essa expans\u00e3o. Visando \u00e0 venda de pipocas para localidades mais distantes, a empresa precisava de uma embalagem que aumentasse o prazo de validade do produto, que, at\u00e9 ent\u00e3o, era comercializado em saquinhos, que n\u00e3o mantinham o frescor e croc\u00e2ncia do produto por muito tempo. \u201cCom um pequeno fardo de 25 copos pl\u00e1sticos e um ferro de passar roupa para a selagem dos selos de alum\u00ednio, resolvemos o problema log\u00edstico\u201d, comenta.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O faturamento da Pop’s Fantasy passou de pouco mais de R$ 200 mil, em 2016, para cerca de R$ 1,7 milh\u00e3o, em 2022. Maior salto de crescimento da hist\u00f3ria da companhia ocorreu entre 2020 e 2021, e foi de 85% Resili\u00eancia e esp\u00edrito de inova\u00e7\u00e3o. Essas duas qualidades fizeram de Toshio Hito um empreendedor de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":10502,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[51,54,56,57,60],"tags":[7845],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Toshio-Hito-fundador-da-Pop\u00b4s-Fantasy-1140x445.jpg",1140,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Toshio-Hito-fundador-da-Pop\u00b4s-Fantasy-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Toshio-Hito-fundador-da-Pop\u00b4s-Fantasy-300x200.jpg",300,200,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Toshio-Hito-fundador-da-Pop\u00b4s-Fantasy-scaled.jpg",2560,1703,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Toshio-Hito-fundador-da-Pop\u00b4s-Fantasy-scaled.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10501"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10501"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10501\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10503,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10501\/revisions\/10503"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10502"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10501"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10501"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10501"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}