Boa parte dos gênios foram e são pessoas de extrema humildade. Eles são movidos por seus Propósitos. O espírito criativo deles é estimulado pela intenção altruísta. Para aguçar a sua Criatividade, é importante reforçar que a sua intenção seja a do serviço ao semelhante e não apenas um capricho do ego.
O serviço ao semelhante deve preceder qualquer vã ilusão de um ego inflado. Projetos sustentáveis e de qualidade não se baseiam primordialmente no dinheiro, mas no benefício que levarão à sua comunidade, ao seu país e ao mundo.
Sabemos que a Criatividade é um dos únicos recursos ilimitados dentro de uma organização. Mas, infelizmente, são mal explorados. Explorar a Criatividade representa não só desenvolver uma cultura de aprender a conviver com os erros, mas principalmente a habilidade de aprender com eles. Não é por acaso que o prof. Robert Sutton comentou que, nas mãos certas, nada é tão bem-sucedido quanto o fracasso. Lembra do senhor Ford? Para ele um fracasso é apenas a ocasião de recomeçar uma tentativa com mais sabedoria. Então, pergunte-se:
O que gostaria de destruir em minha Organização (ou no Mundo)?
Yunus quer destruir a pobreza no mundo! Malala, a dificuldade do acesso das crianças à educação! Disney, quis acabar com a apatia de crianças e adultos! Bill Gates, a distância entre nós e a tecnologia. Kelleher, a impossibilidade de voar. Mandela, as diferenças raciais. Jobs, impactar o mundo! Isso lhe diz algo?!
Para que os projetos tenham começo, meio e fim, é preciso que sejam inspirados por três forças absolutamente invencíveis. Esses mananciais de poder estão contidos em três palavras: otimismo, motivação e entusiasmo.
1. Otimismo: Se baseia na essência daquilo que temos em mente. Qual será o alcance de nosso projeto pessoal ou empresarial? Qual é o benefício que oferece? A quantas pessoas irá beneficiar? Onde? Por quanto tempo? Você tem isso bem claro em sua mente? Você consegue ver o sorriso no rosto das pessoas beneficiadas pelo seu projeto?
2. Motivação: Para se motivar a colocar a mão na massa e mantê-la lá é importante que seu projeto não se restrinja a beneficiar apenas a uma pessoa: você. No final, quanto maior for o número de pessoas contempladas com a sua ação, maior será a sua recompensa. A motivação plena e sustentável somente ocorre quando o objetivo da sua iniciativa não está restrito só à sua pessoa, ao seu ego.
3. Entusiasmo: Mantém você trabalhando quando os inimigos constroem barreiras à sua frente. Sim, os inimigos invisíveis criam impedimentos praticamente intransponíveis à nossa frente. Para vencê-los é preciso ter toneladas de entusiasmo. Quem são esses inimigos? O medo, a insegurança, o pessimismo, o desânimo, a tristeza, a raiva, o rancor, o ódio. Só o entusiasmo poderá dar conta desse lixo mental. Lembre-se: entusiasmo quer dizer, literalmente, possuído por Deus. ‘Se Deus é por nós, quem será contra?’.
Em ‘Ideias Malucas que Funcionam’ , o professor Robert Sutton declara que a Criatividade resulta da utilização de antigas ideias de novas maneiras, em novos lugares ou em novas combinações. Uma ideia é criativa quando ela é nova para pessoas que a utilizam ou avaliam, e (pelo menos algumas delas) acreditam que ela pode ser valiosa para si mesmo ou outros.
Abraço de Alma!
Dobson F. Borges , Empresário de sucesso, fundou a Simeon, onde atuou por 14 anos. Atualmente é diretor presidente da Domani, empresa de consultoria empresarial. Seu propósito é despertar a Alma das Pessoas e das Organizações. Dedica-se apaixonadamente a contribuir para o sucesso empresarial através da estratégia, da execução e da liderança. Seu desafio? Mudar o mundo dos negócios. Publicou 04 livros: ‘A Espiritualidade das Organizações’, ‘A Alma do Negócio’, ‘Os Es da Gestão’ e ‘Como Vencer a Crise’. É catedrático de estratégia nos cursos de MBA e de pós-graduação de importantes instituições brasileiras. Foi convidado a ser professor associado da ESADE Business School, uma das mais conceituadas escolas de educação executiva do mundo. dobsonfborges@gmail.com
